Jumat, 29 April 2011

MODEL Dalam Managemen Sain

Perumusan persoalan merupakan suatu proses yang berurutan yang akan digunakan untuk menentukan arah kegiatan selanjutnya, menentukan data apa saja yang harus dikumpulkan supaya relevan dengan persoalan yang akan dipecahkan.
Komponen persoalan dikelompokkan ke dalam 4 kelompok:
1. Decision maker/Policy maker
2. Objectives (tujuan)
3. Sistem Organisasi (yang melibatkan Man, money, material) yang terbatas untuk mencapai ouput yang optimum
4. Alternatives cources of action (alternative untuk memilih tindakan yang mampu memberikan the best alternative).

Pengertian model
Model merupakan suatu representase dari suatu sistem yang nyata yang sedang kita pelajari (bisa berupa objek, kejadian, proses atau suatu sistem) dan digunakan sebagai alat untuk meramalkan dan mengontrol (mempunyai fungsi untuk menjelaskan).
“A reflection of reality”(pencerminan dari suatu kenyataan hidup).

Jenis-jenis model :
1. Iconic (fisik)
Merupakan model yang menggambarkan secara fisik, mewakili aspek tertentu dari suatu sistem sehingga mudah dilihat/visually.
Contohnya; maket gedung/rumah, globe, miniatur kapal terbang, peta, blueprint, foto dsb.
2. Analogue (diagramatis)
Merupakan model yang menggunakan/memanfaatkan sifat-sifat atau ciri-ciri dari suatu sistem untuk dipelajari/diteliti.
Contohnya; arus air yang mengalir pada pipa digunakan sebagai analog arus listrik yang mengalir melalui kawat/kabel, kurva distribusi frekuensi, flow chart
3. Symbolic (matematis)
Model yang menggunakan simbol-simbol untuk mewakili ciri-ciri dari sistem yang sedang dipelajari dengan menggunakan satu set persamaan matematik
4. Simulasi
Yaitu model-model yang meniru tingkah laku sistem dengan mempelajari interaksi komponen- komponennya. Biasanya digunakan untuk memecahkan sistem yang kompleks yang tidak bisa dipecahkan/ diselesaikan secara matematis.
5. Heuristic (historis)
Yaitu suatu metode pencarian yang didasarkan atas intuisi atau aturan-aturan empiris untuk memperoleh solusi yang lebih baik daripada solusi yang telah dicapai sebelumnya.

Komponen persoalan dikelompokkan ke dalam 4 kelompok:
1. Decision maker/Policy maker
2. Objectives (tujuan)
3. Sistem Organisasi (yang melibatkan Man, money, material) yang terbatas untuk mencapai ouput yang optimum
4. Alternatives cources of action (alternative untuk memilih tindakan yang mampu memberikan the best alternative).

Tidak ada komentar:

Posting Komentar